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TECNICAS DE DECISIONES Y SUS PROCESOS

TECNICAS DE DECISIONES Y SUS PROCESOS. Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente" Peter Druker. 29 de noviembre de 2007. Preámbulo. Toma de Decisiones. 1 Defina la situación mas problemática: esto simplemente se refiere a que escoja de entre el universo de problemas diarios de su empresa los mas complejos para de alguna manera poder fijar prioridades. 3 En la situación escogida precise sobre cual es el problema mas grave; defina prioridad. Aquí se trata de profundi...

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TECNICAS DE DECISIONES Y SUS PROCESOS. Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente Peter Druker. 29 de noviembre de 2007. Preámbulo. Toma de Decisiones. 1 Defina la situación mas problemática: esto simplemente se refiere a que escoja de entre el universo de problemas diarios de su empresa los mas complejos para de alguna manera poder fijar prioridades. 3 En la situación escogida precise sobre cual es el problema mas grave; defina prioridad. Aquí se trata de profundi...
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TECNICAS DE DECISIONES Y SUS PROCESOS. Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente" Peter Druker. 29 de noviembre de 2007. Preámbulo. Toma de Decisiones. 1 Defina la situación mas problemática: esto simplemente se refiere a que escoja de entre el universo de problemas diarios de su empresa los mas complejos para de alguna manera poder fijar prioridades. 3 En la situación escogida precise sobre cual es el problema mas grave; defina prioridad. Aquí se trata de profundi...

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