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Management: el falso debate – FractalTeams
http://blog.fractalteams.com/2015/02/16/management-el-falso-debate
Management: el falso debate. Hay cada vez más estudios que analizan críticamente el modelo de management, y más propuestas de modelos alternativos. Pero cada esfuerzo hacia un cambio produce una reacción inversa y de igual intensidad para no cambiar nada. El análisis de los defectos y problemas generados por el modelo llamado clásico es pertinente y sus conclusiones generalmente muy acertadas, pero el modelo sigue vigoroso y sus defensores aferrados en su posición. Si las metas y los medios de ambos tipo...
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El hombre-orquesta que no sabía música – FractalTeams
http://blog.fractalteams.com/2014/03/19/el-hombre-orquesta-que-no-sabia-musica
Tags: dirección de personas. El hombre-orquesta que no sabía música. En qué deben ser especialistas los directores de los llamados Recursos Humanos? En recursos, o en humanos? De momento, vistos los programas masters made-in-Harvard y sus clónicos locales, la retahíla de copia-pega que abundan en los blogs y las estanterías de los libreros, entiendo que se le pide que sean especialistas en:. Financiera (ya sabes: cada duro sembrado por la mañana debe dar una flor a recoger por la tarde);. Some HTML is OK.
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empresa – FractalTeams
http://blog.fractalteams.com/tag/empresa
Tags: dirección de personas. Motivas o no motivas? Son muchos los teóricos de la motivación humana, y muchos los modelos que propusieron. Si hacemos el censo de los motivadores que identificaron e intentamos aplicar sus modelos, llegamos a dos conclusiones: ningún modelo lo explica todo y hay demasiada variedad en todos ellos para que se puedan aplicar conjuntamente en la práctica. A: Lo que nos hace sentir mejor (o su promesa),. C: Lo que sintoniza con nuestros valores personales y los exalta,. En la cl...
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Juegos de guerra – FractalTeams
http://blog.fractalteams.com/2014/04/22/juegos-de-guerra
Tags: dirección de personas. De verdad es escaso el talento? Depende. De qué depende? Cuando las grandes corporaciones necesitan algo, no lo elaboran, lo compran todo hecho! Mac Zückerberg no lanzó una nueva empresa de mensajes instantáneos, compró Whatsapp. Vodafone compró Ono, Google compró Titan Aerospace, Telefónica compró EyesOS. Cuando quieren una persona de determinadas características, no la forman. Por qué arriesgarse y esperar un ROI que no llegará en breve? Van al mercadillo y la compran.
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Cookies – FractalTeams
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Este sitio utiliza cookies para su funcionamiento. No se utilizan para recopilar informaciones de marketing sino para facilitar el funcionamiento técnico. El sitio utiliza WordPress como motor y este software de gestión de contenidos web, y/o sus complementos (plugins) requieren cookies. Puede ajustar su navegador para que impida la grabación de cookies en su disco duro (véase más abajo), pero varias funcionalidades podrían dejar de funcionar. Informaciones extraídas de la Wikipedia. El gestor de cookies...
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Michel Henric-Coll – FractalTeams
http://blog.fractalteams.com/author/mhc
Tags: dirección de personas. Motivas o no motivas? Son muchos los teóricos de la motivación humana, y muchos los modelos que propusieron. Si hacemos el censo de los motivadores que identificaron e intentamos aplicar sus modelos, llegamos a dos conclusiones: ningún modelo lo explica todo y hay demasiada variedad en todos ellos para que se puedan aplicar conjuntamente en la práctica. A: Lo que nos hace sentir mejor (o su promesa),. C: Lo que sintoniza con nuestros valores personales y los exalta,. En la cl...
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Pymes – FractalTeams
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Management: el falso debate. Hay cada vez más estudios que analizan críticamente el modelo de management, y más propuestas de modelos alternativos. Pero cada esfuerzo hacia un cambio produce una reacción inversa y de igual intensidad para no cambiar nada. El análisis de los defectos y problemas generados por el modelo llamado clásico es pertinente y sus conclusiones generalmente muy acertadas, pero el modelo sigue vigoroso y sus defensores aferrados en su posición. Si las metas y los medios de ambos tipo...
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Sobre el autor | Personas y sistemas
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Aquellas personas que no están dispuestas a pequeñas reformas no estarán nunca en las filas de los hombres que apuestan a grandes cambios (Mahatma Ghandi). Nací en Barcelona cuando el mundo todavía era en blanco y negro. La portada de la Vanguardia del día que yo nací mostraba la fastuosa celebración de la Liberación de Barcelona por las tropas franquistas. La Vanguardia del 27 de Enero de 1953. Y su posteror desarrollo por autores como Peter Senge. Http:/ es.linkedin.com/in/jmraventos. 8230;] o de aprov...
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Aquellas personas que no están dispuestas a pequeñas reformas no estarán nunca en las filas de los hombres que apuestan a grandes cambios (Mahatma Ghandi). Https:/ jmraventos.wordpress.com. Posts by Jose Raventos:. 19 octubre, 2015. Tres causas de las trampas de Volkswagen que no leerás en otros sitios. 1 julio, 2015. Europa, un sistema fallido. 12 octubre, 2014. No son las personas, es el sistema. 11 abril, 2014. POR QUÉ NOS DESPRECIAN LOS GOBERNANTES. 24 marzo, 2014. 27 febrero, 2014. 21 noviembre, 2013.
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POR QUÉ NOS DESPRECIAN LOS GOBERNANTES | Personas y sistemas
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Aquellas personas que no están dispuestas a pequeñas reformas no estarán nunca en las filas de los hombres que apuestan a grandes cambios (Mahatma Ghandi). Laquo; La idea mas tonta del mundo: crear valor para el accionista. No son las personas, es el sistema. POR QUÉ NOS DESPRECIAN LOS GOBERNANTES. 11 abril, 2014 por jmraventos. Excelente post para reflexionar y empezar a “despertar” y actuar. A estas alturas ya te habrás dado cuenta. Las personas que gobiernan el mundo nos desprecian profundamente.
