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José Feliz Marrero

Consultor Gerencial. Prof. Universitario

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José Feliz Marrero: 14/12/08 - 21/12/08

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Martes, 16 de diciembre de 2008. Inicio - Instituto Superior de Educaci�n a Distancia (ISED). Inicio - Instituto Superior de Educaci�n a Distancia (ISED). Publicado por José Feliz Marrero. Enlaces a esta entrada. Suscribirse a: Entradas (Atom). Maestrías y especialidades ON LINE. CEPADES Universidad Politécnica de Madrid. Inicio - Instituto Superior de Educaci�n a Distanc. 191;Está la Rep.Dom. preparada para competir? Http:/ www.capacitacionenlinea.net.

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José Feliz Marrero: Sistema Estratégico de Gestión: Herramienta fundamental para evaluar la Competitividad de su Empresa

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Martes, 22 de mayo de 2007. Sistema Estratégico de Gestión: Herramienta fundamental para evaluar la Competitividad de su Empresa. Sistema Estratégico de Gestión: Herramienta fundamental para evaluar la Competitividad de su Empresa. 191;Son frecuentes este tipo de situaciones? Si la estrategia corporativa ha sido correctamente formulada, desarrollada, comunicada e implementada, ¿Por qué se presenta esta problemática? 191;Contamos con capacidades distintivas que no...

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José Feliz Marrero: 25/02/07 - 4/03/07

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Lunes, 26 de febrero de 2007. Por José Feliz Marrero, MSc,. 8220;Realmente solo durante la última década la gente se ha hecho consciente de que la gerencia y el liderazgo no son la misma cosa, y estamos comenzado a ver el regreso del verdadero liderazgo”. 191;Qué hace la diferencia? Puede ser buen Líder sin ser buen Gerente? O puede haber un buen líder y buen gerente a la vez? En esencia los buenos lideres no son simple gerente que se desarrollan con técnicas sof...

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José Feliz Marrero: Planeación Estratégica. Convertir la visión en realidad

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Martes, 22 de mayo de 2007. Planeación Estratégica. Convertir la visión en realidad. Planeación Estratégica. Convertir la visión en realidad. El escritor Jonathan Swift plantea que "la visión es el arte de ver las cosas invisibles". La planeación estratégica es el proceso de gestión administrativa cuyo objetivo busca convertir la visión en realidad. La relación de la planeación estratégica tradicional con la visión del líder es el tema de este capítulo. Una corpo...

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José Feliz Marrero: El MAQUIAVELISMO GERENCIAL

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Lunes, 10 de septiembre de 2007. Por José Feliz Marrero. Cuando el poder no tiene el contrapeso de la responsabilidad se convierte en tiranía. Además sin responsabilidad, el poder degenera en falta de rendimiento, y las organizaciones tienen que rendir". Este comportamiento gerencial más que producir efectos positivos se manifiesta en una merma considerable en los niveles de productividad de la empresa. El uso incesante del poder sin la responsabilidad gerencial ...

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クラゲのように | プカプカ浮いて彷徨っていたいです。

街で有名人を見つけるのが得意な友達が見つけたのは某ジャニーズの人 ファッションセンスがあまり だったのでイメージを配慮して名前は書きません 、笑福亭鶴瓶さん、その他何人かいましたけどだいぶ前に聞いた話なので忘れてしまいました。 カ 君 できることならジャニーズジュニアから戻ってやりなおしたい と言って笑いをとってました。

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Viernes, 16 de abril de 2010. Outline of Turning into robots. Title: Turning into robots. People with some kind of disability. 3- turning into robots jus science fiction? Jueves, 15 de abril de 2010. End of English 8. New tecnologies that could make us think that we can become Iron Man. For old people or people with some kind of disabilities these machines are great because these technologies could put some of them over their feet again. But why people need these apparatus? Thinking further, in a space o...

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Consultor Gerencial. Prof. Universitario. Martes, 16 de diciembre de 2008. Inicio - Instituto Superior de Educaci�n a Distancia (ISED). Inicio - Instituto Superior de Educaci�n a Distancia (ISED). Publicado por José Feliz Marrero. Enlaces a esta entrada. Lunes, 10 de septiembre de 2007. Por José Feliz Marrero. Este comportamiento gerencial más que producir efectos positivos se manifiesta en una merma considerable en los niveles de productividad de la empresa. El uso incesante del poder sin la responsabil...

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Signs your job is a bad fit. Is it you, or is it the job? When nothing quite seems right at the office, it can be hard to tell if you're in a rut, or if the job is just a poor fit. We've all been there, wondering what the next step is and whether a big career mistake could be lurking around the corner. Several LinkedIn Influencers weighed in on these topics this week. Here is what two of them had to say. Marla Gottschalk, director of thought leadership at Kilberry Leadership Advisors. You are in avoidanc...